Expression libre de l’opposition

 

Quelles priorités pour Sassenage ?

 

Mars 2012

 

---

Scolaire: les enfants paient les difficultés financières de la commune

 

Février 2012

 

---

2012 sous le signe de l'espoir et de la solidarité

 

Janvier 2012

 

---

 

Le maire et sa majorité ne pourront pas nous dire que nous ne l’avons pas proposé. En effet, en 2009 comme en 2011, nous avions demandé que soit intégrée dans les critères de l’appel d’offres des fournisseurs de repas pour les restaurants scolaires de la commune une clause visant à répondre aux exigences du développement durable et à favoriser un approvisionnement local des denrées servant à élaborer les repas de nos bambins. 

C’est ainsi qu’un engagement contractuel de diminution du coût carbone lié aux prestations du marché aurait pu être imposé aux candidats. Entre autres, aurait pu être retenue dans les critères la prise en compte du mode et du temps de transport des marchandises.

Il ne suffit pas de retenir l’intégration dans les repas du choix de denrées dites « bio », faut-il encore que ces denrées ne proviennent pas de l’autre bout de la France ou, pire encore, de pays nécessitant le transport en avion.

Nos enfants doivent être éduqués pour mieux manger mais aussi pour respecter la planète et c’est bien là l’objectif de l’Agenda 21. Il ne suffit pas d’afficher des principes il faut aussi les traduire en actes. D’autant plus quand cela est très facile.

A noter: pour la première fois dans l'histoire de la commune de Sassenage, l'un de nos élus siégeant à la commission scolaire s'est vu décerner la médaille vermeil,  à l'occasion du 54ème congrès des maires, la majorité municipale forte en critiques, osera t'elle évoquer ce dévouement pour Sassenage ?

 

 

Octobre 2011

 

Dans son dernier édito, le maire nous promet la rigueur et ce discours se traduit effectivement par des restrictions dans des domaines aussi essentiels que l’école,  les transports,  les associations... et l'abandon de projets tels que la salle des fêtes ou la piscine municipale.

Pourtant au même moment est annoncée l'embauche

° d'une nouvelle directrice des sports

° d'un nouveau chargé de mission à la politique sportive.

Sans aucunement mettre en cause les compétences de ces recrues, ces changements auraient mérité en ces temps de rigueur une information en conseil municipal afin de nous faire part des nouvelles orientations en matière de politique sportive.

Parallèlement nous constatons que durant ce deuxième mandat,la rigueur promise s'est également traduite par une privatisation progressive des services.

Après l'éclairage public et la nouvelle crèche, est-ce au sein du secteur sportif que va surgir un nouveau partenariat public-privé sur notre commune ?

Au centre de ce dispositif, il ne serait pas surprenant de voir émerger la construction d'un nouveau projet privé de piscine échappant totalement ou en partie aux élus de la collectivité. D'autres choix sont pourtant possibles: Seyssinet et Seyssins travaillent ensemble par exemple sur une piscine intercommunale financée par le SIRD (syndicat intercommunal de la rive gauche du Drac). Mais la municipalité de de Sassenage préfèrera sans doute se tourner vers le privé...

Alors, dans les mois à venir, la vigilance devra effectivement être de rigueur !
 

Septembre 2011

 

Nous avons été interpellés avec inquiétude sur des projets ou des réalisations d’installations d’antennes-relais par la société Bouygues dans des lieux habités et proches d’établissements scolaires.

Ces deux nouvelles installations auraient dû bénéficier de l’application de cette délibération. Pourquoi cela n’a pas été le cas ? De plus, nous nous trouvons aux portes du Parc Régional du Vercors ce qui induit une vigilance supplémentaire. Devant une telle situation, le 18 juillet, nous avons demandé au Maire de surseoir à toute décision, d’organiser une réunion publique pour ces deux quartiers afin de recueillir l’avis des habitants et de présenter ces dossiers en conseil municipal avant toute décision. Nous attendons toujours la réponse.
 

Eté 2011

 

Parlons plus particulièrement de celui du Parc Nallet où a été construit le Domaine du Vieux Cèdre. Cet espace est, en théorie, protégé par le code de l’urbanisme. Ce classement aurait dû interdire les changements d’affectation ou les modes d’occupation du sol de nature à compromettre la conservation, la protection ou la création des boisements.
Si l’on reprend la situation de cet espace dans les années 2000 et celle d’aujourd’hui le désastre est vite évident. Nous vous invitons à consulter les cartes IGN (http://www.geoportail.fr) qui vous permettront de vous faire votre opinion. L’espace boisé a été amputé, au bas mot, de la moitié de sa surface alors qu’à peine 1/4 de la surface est effectivement utilisée par les constructions. Si nous reprenons le nombre d’arbres recensés en 2008 et celui de 2010 il y en a plus de la moitié qui ont disparus. Certains il est vrai par nécessité de sécurité, d’autres pour simplement construire et d’autres enfin parce que les mesures de protections n’ont pas été prises et ont détériorés irrémédiablement des arbres qui seront ensuite déclarés dangereux. Même constat pour l’utilisation du sol autour fortement dégradé par l’occupation de véhicules.
Pourquoi la commune n’a pas assuré son rôle de protecteur de notre environnement ? Certains connaissent la réponse.
Nous demandons solennellement au Maire de faire en sorte que le promoteur soit contraint de replanter autant d’arbres qu’il en a abattu. C’est le moins que l’on puisse faire car le mal est fait et c’est irréversible.
 

Juin 2011

 

En émule zélé du gouvernement Sarkozy, la majorité municipale a décidé de privatiser deux services publics communaux tels que l'éclairage public et la nouvelle crèche, sous prétexte de faire des économies.
Pour nous les choses sont claires et nous défendons résolument le service public car, à la différence de la gestion privée, sa seule logique est de satisfaire les besoins des habitants et non de dégager des marges bénéficiaires au profit des actionnaires, et aux dépens des contribuables locaux.
Pourtant, nous avons eu l'expérience négative pendant 20 ans de la gestion de notre réseau d'eau par la SAUR, mais la majorité n'en a tenu aucun compte.
Au contraire, elle persiste et signe en confiant pour 15 ans la gestion de l'éclairage public au privé avec un contrat de 3.675.000 € (hors variation de prix) soit un coût moyen annuel à payer par le contribuable de 291.000 €.
De plus, contrairement aux engagements solennels sur la non augmentation de la dette, ce contrat représente une augmentation de près de 3.000.000 € de la dette communale.
Enfin, ce contrat est d'une telle complexité que son contrôle sera très difficile et en cas de désaccord, la commune aura les pires difficultés à faire valoir ses droits, car ce sera le combat du pot de terre contre le pot de fer des grandes sociétés.
Pour l'ensemble de ces raisons et dans le seul but de défendre l'intérêt des Sassenageois, notre groupe dénonce fermement la privatisation de ces deux services communaux.

 

Mai 2011

 

Telles sont les caractéristiques du budget.
- Insincère et illégal : il diminue volontairement une recette de la Métro notifiée de 122 866 €
- Scandaleux : sous prétexte de difficultés financières dramatisées à l'excès, la majorité a procédé à des économies injustifiées puisqu'au final elle s'est retrouvée avec un excédent volontairement dissimulé.
Les restrictions imposées aux familles dans des domaines aussi essentiels que l'Education (suppression du ramassage scolaire de midi, diminution des crédits aux coopératives, payement des études etc.), la Culture, les subventions aux associations en particulier au football sont donc tout à fait injustifiées.
Ces choix confirment l'orientation clairement rétrograde de la majorité qui malgré la crise privilégie les logiques financières à la satisfaction des besoins des familles.
Lors du Conseil Municipal, nous avons dénoncé ce budget et proposé l'inscription des 122 866 € de recettes dissimulées permettant ainsi de diminuer symétriquement la pression fiscale de 1,60%.
Cette proposition constructive rendait le budget sincère et légal tout en diminuant la charge des ménages mais le maire a refusé.
Nous regrettons cette attitude obstinée qui nous a contraints à saisir la Préfecture pour rétablir la légalité et la sincérité du budget.
Cette dernière vient de répondre qu'elle demandait au maire la « mise en conformité du budget avec le principe d'évaluation sincère des recettes » reconnaissant ainsi l'insincérité du budget du maire et le bien fondé de notre démarche.
 

 

Le budget 2011 de la commune a été voté. Côté recettes, la baisse de l’abattement sur les impôts locaux a représenté une augmentation de la fiscalité de 150 000 € en 2010 et en 2011 c'est le doublement de la taxe sur l’électricité qui représentera 165 000 € de nouvelles recettes fiscales. Quels montants représentent l’augmentation des tarifs de la restauration scolaire, l’augmentation des tarifs de la garderie scolaire, l’application des tarifs soi-disant solidaires ? Nous aurions aimé connaître ces chiffres.
Pourquoi le montant de la dotation de La Métro ne correspond pas à la réalité ?
Côté dépenses, nous n’avons pas trouvé l’imputation du coût annuel pour la commune de l’intervention de l'opérateur privé qui va à présent gérer l'éclairage public. Quel est le coût annuel de ce partenariat avec le privé?
Ce budget ne semble prévoir aucune opération d’équipement. Les promesses de piscine et d’agrandissement du Centre St-Exupéry vont-elles vraiment se concrétiser ?
Côté dépenses toujours, en période de crise et de difficulté budgétaire, des économies auraient pu être facilement réalisées: 9000 € d'achat de grands vins et spiritueux, 3 700 € de déjeuners de travail des élus et du maire, 20 000 € pour les Brûleurs de Loups, 15 000 € de spots radio, 5 000 euros pour les agendas, 25 000 € de téléphonie mobile pour les adjoints, 7500 € de frais d'avocats ...sans parler des 260 000 € de frais d'études pour la salle des fêtes dont la réalisation a été finalement annulée.

 

Mars 2011

 

Les communes doivent mettre en oeuvre des initiatives innovantes pour protéger notre environnement et s'inscrire pleinement dans le développement durable.
Le PLU (Plan Local d’Urbanisme) en est l’outil majeur. Nous avons appris, lors des voeux du maire, que Sassenage devrait atteindre 15 000 habitants dans les prochaines années soit plus de 4000 habitants supplémentaires.
Si telle est la décision de la municipalité, il faudra bien réfléchir sur la façon dont cette augmentation va s’opérer et surtout ne plus faire du mitage de nos rares espaces disponibles. Alors pourquoi ne pas se poser la question de l’Ecoquartier ?
L'Eco-quartier doit intégrer en amont de sa conception de nombreux critères, notamment :
• le traitement écologique des eaux usées, la protection des nappes phréatiques, la récupération de l'eau de pluie pour une réutilisation dans le quartier
• la collecte des déchets sélective, le compostage, le traitement thermique
• un bilan énergétique neutre, voire positif qui repose sur des énergies renouvelables.
• l'utilisation de matériaux locaux et écologiques
• le respect de critères Haute Qualité Environnementale pour la construction
• la mixité et l'intégration sociale
• la participation active des citoyens à la vie du quartier
• la création d'équipements, de commerces, d'infrastructures accessibles à tous
Nous souhaitons vivement qu'à l'instar de Grenoble et d’autres villes de moins d’importance, notre commune s'inscrive dans cette démarche.
 

 

Pour nous, il n'est pas concevable que la garde et l’éducation de nos enfants soient confiées au secteur marchand. Si effectivement cela devait coûter moins cher à la collectivité, c’est forcément que le service serait moindre. Le secteur privé a pour vocation première de faire des bénéfices, il doit dégager des marges sur les services à l'usager qui devient un client.
La municipalité de Sassenage est dans la droite ligne du gouvernement qui a décidé de donner la priorité aux crèches privées, à la sous-qualification et au changement fréquent des personnels. Les taux d’encadrement par des puéricultrices, éducateurs jeunes enfants, infirmiers, psychomotriciens diplômés d’Etat passent de 50% à 40%. Les crèches entre 20 et 40 places pourront accepter un accueil en surnombre de 15% d’enfants, dans le souci de rentabilisation des structures.
Accueillir les enfants, accompagner les familles demande du temps, des moyens, des financements. Les lieux d’accueil de la petite enfance ne sauraient être pensés uniquement comme des lieux de garde. Ils sont avant tout des lieux de vie dédiés à l'épanouissement de l'enfant à une période cruciale de son développement et aux besoins très spécifiques qui doivent être connus par les personnels qui les prennent en charge. Nous refusons les consignes à bébé.

 

 

En ce début d'année 2011, nous tenions à saluer l'investissement des Sassenageois dans la vie sociale de la commune. Nombre d'entre vous s'investissent avec passion dans le tissu associatif afin de proposer aux Sassenageois de multiples activités sportives, culturelles, socioculturelles qui contribuent à l'épanouissement de chacun et à la création de lien social. Nous souhaitons les remercier pour leur engagement et leur dévouement mais aussi qu’ils puissent sereinement continuer leur engagement sur la commune.
Saluons également nos concitoyens qui donnent de leur temps au sein des associations humanitaires ou caritatives tels les bénévoles du Téléthon qui depuis plus de 20 ans s’investissent sans compter au profit d’une grande cause. Mais aussi le travail effectué par les bénévoles de la banque alimentaire de l’Isère installée à Sassenage qui permet à des milliers de familles iséroises de survivre face à la précarité.
Enfin, nous n'oublions pas notre jeunesse qui nous a permis d'assister à une très belle cérémonie de commémoration du 11 novembre 1918 au cours de laquelle les élèves du collège Fleming et de nos écoles étaient présents en nombre pour honorer la mémoire de nos poilus.
Sur ces beaux exemples et cette note positive, nous souhaitons à tous les Sassenageois une excellente année 2011.

 

Sassenage, ville tranquille où il fait bon vivre serait devenue le théâtre de l’incivilité et du vandalisme, avec une jeunesse mise au banc des accusés !
Ce choix de vidéosurveillance s’inscrit dans une optique politique qui prévoit 60 000 caméras sur le territoire français. Dès qu’une option gouvernementale pointe, Sassenage veut être précurseur.
J. P. Dubois, de la LDH, déclare "On va vers une ère des miradors invisibles : un contrôle omniprésent et impalpable ».Il faut que les garanties et le contrôle démocratique soient à la hauteur ; Qu'a-t-on prévu à Sassenage, mis à part la CNIL ?
La mise en place de ces vidéos ne fait que déplacer les problèmes d’un secteur sur un autre, cela ne contribue en rien à la lutte contre les délits.
Empiler les mesures répressives, alors que l’on sait que cela ne servira à rien, c’est jeter l’argent des contribuables par la fenêtre.
A Sassenage, la mission de nos 6 policiers municipaux et de la caserne de gendarmerie nationale n’est-elle pas d’assurer la sécurité de nos concitoyens ?
Peut-on dire que Sassenage est devenue une zone d’insécurité ? Si oui, cela signifierait que la majorité est en possession de données objectives qui nous ont été cachées.
On prévoit 11 points de surveillance avec un simple système d’enregistrement donc rien de protecteur car il n’intervient qu’a posteriori.
Comment va-t-on financer de tels investissements et leur fonctionnement, alors que le choix de la majorité est de réduire de façon drastique les services publics?
Une telle décision aurait nécessité l'aval de la population par une réunion publique et par un référendum citoyen.
 

 

Au cours du précédent mandat, la Droite avait déjà choisi de se tourner vers le privé en confiant la maison de retraite à une structure non mutualiste. Le mouvement s’accélère au cours de ce second mandat. L’éclairage public de la commune va être prochainement confié au privé et nous venons d’apprendre qu’une crèche privée va voir le jour dans un local communal dont la toiture est d’ailleurs en réfection aux frais du contribuable. A ces privatisations de services publics s’ajoute la vente du patrimoine avec la cession des locaux de l’ex bar Lisboa et sans doute du chalet de Méaudre .L’objectif de cette nouvelle orientation est sans aucun doute de renflouer les caisses de la commune. Pourtant au même moment, nous apprenons que le projet phare du mandat est tout simplement annulé : la salle des fêtes promise lors de la campagne électorale ne verra pas le jour. Quant à la nouvelle piscine, elle devrait hélas connaître le même sort alors que les plans avaient été présentés aux associations un mois avant les élections. Au final, les seuls équipements qui ont vu ou qui verront le jour sur le territoire communal sont ceux qui sont financés par les autres collectivités ( collège et gymnase Fleming, gymnase des Pies...). A mi-mandat, nous sommes par conséquent perplexes face à la politique municipale : augmentation déguisée de la fiscalité (diminution des abattements) ; augmentation sans précédent des tarifs, abandon des projets d’équipements, privatisation des services publics, installation de la vidéosurveillance. Où va la majorité ?
 

 

En mars dernier, La Métro lance une campagne unique en France d'isolation par l'extérieur des copropriétés (immeubles uniquement) : 150 copropriétés de l'agglomération grenobloise construites entre 1945 et 1975 seront ainsi accompagnées par le dispositif Mur/Mur. L'objectif est double :
réduire la consommation de chauffage ce qui permet d'accroître le pouvoir d'achat des ménages concernés
réduire les émissions de gaz à effet de serre pour lutter contre le réchauffement climatique.

La Métro consacre un budget de 12 millions d'euros pour aider les copropriétés et les ménages (aide comprise en 30 et 80% des travaux HT suivant les revenus des ménages).
Pour accompagner ce dispositif, de nombreuses communes de l'agglomération souhaitent compléter l'aide de la Métro en accordant des aides communales supplémentaires afin de réduire la facture finale des propriétaires.
A Sassenage, à notre connaissance, la municipalité qui a largement communiqué sur son plan climat et son Agenda 21 ne souhaite pas compléter l'aide intercommunale. Le CCAS dont la municipalité supprime des postes aurait pu concrètement contribué à porter un tel projet sur la commune. Force de proposition, nous incitons les copropriétés intéressées par cette opération d'envergure à contacter la mairie pour connaître la position de la ville et savoir comment la municipalité s'engage concrètement dans l'isolation des bâtiments.
Vous pouvez également consulter le site :
http://www.lametro.fr ou contacter l'Agence Locale de l'Energie au 04 76 14 00 10.
Bonne rentrée à toutes et à tous.
 

 

Dépuis plusieurs mois, la municipalité communique largement sur l'agenda 21 et l'environnement. Pour passer des discours aux actes nous faisons les propositions suivantes :
Réhabiliter massivement le parc de logements communaux afin de diminuer les consommations énergétiques
Inciter les constructeurs à la réalisation de bâtiments si ce n’est HQE (Haute Qualité Environnementale) au moins BBC (Bâtiment Basse Consommation)
Participer à la campagne Display en affichant les performances énergétiques des bâtiments communaux
Mettre en place des panneaux solaires et photovoltaïques sur ces bâtiments pour produire l’eau chaude et devenir producteur d'énergie
Développer la récupération des eaux pluviales pour
l'arrosage municipal
Soutenir la mise en place de pédibus pour accompagner les enfants à l’école
Remplacer progressivement les véhicules communaux par des véhicules propres
Maintenir les espaces verts et les espaces agricoles
Développer une politique d'achat soucieuse de l'environnement en s'inspirant du Plan national d’action pour des achats publics durables.
Mettre en place des actions avec la Métro pour renforcer le tri sélectif sur la commune
Produire moins de déchets lors des manifestations organisées par la commune
Par la mise en oeuvre de ces propositions simples le Maire et sa majorité prouveraient aux Sassenageois que l'adoption de l'agenda 21 que nous avons approuve ne relève pas d'un effet de mode et d'une nouvelle campagne de communication mais constitue un engagement durable en faveur de l'environnement.
 

 

Juste avant les vacances d’été, la majorité municipale décrète qu'il faut réaliser une économie de 500.000 € sur le budget 2011. Des réunions sont organisées sans inviter les élus du groupe de rassemblement de gauche. Tous les secteurs sont touchés. On commence par s’attaquer aux enfants : réduction de 110 000 € pour les écoles : suppression des bus en mi-journée ; 2 jours en moins pour les sorties scolaires ; paiement des études surveillées par les familles sur la base du quotient familial. Suivent : le personnel avec une économie de 140 000 €, les associations avec baisse de la programmation au théâtre en rond, modification du projet « salle des fêtes »réduite en pôle culturel, nouvelle piscine repoussée au prochain mandat, minibus payant pour les enfants, etc. Nous refusons un retour en arrière ! Dans les années 70, la municipalité faisait le choix, de transporter les écoliers en bus, compte tenu de l’implantation des groupes scolaires et des distances à parcourir. Nous partageons l’idée émise que d’autres choix sont possibles : réduction de la communication, suppression de l’aide aux brûleurs de loups. Comme au niveau national, la droite sassenageoise ne supporte pas les dépenses liées à l’épanouissement des enfants, indique par la voix de son Président de groupe qu’il faut positiver ces réductions de services qui seront l’investissement de demain, et pour l’adjoint aux finances, l’équité est de faire payer les Sassenageois qui participent à des activités. Nous ne nous associerons pas à cette politique dégradante !
 

Mai 2010

 

A cette période les Sassenageois pourront constater que : pour les 2 445 familles sans enfant (soit 59 % des contribuables, à l'exception des familles
exonérées). La réduction de 15 à 5 % de l'abattement général entraîne une augmentation de l'impôt de 55 € au titre de la part communale auxquels s'ajoutent 31 € au titre des autres collectivités (Conseil général pour l'essentiel qui s'aligne malgré lui automatiquement sur le régime d'abattement décidé par la commune, La Metro et l’Etat).
L'augmentation pour ces foyers sera donc de 86 €. Pour les 682 familles avec une personne à charge (à l'exception des familles exonérées de cette catégorie) l'augmentation sera de 27,50 € au titre
de la part communale à laquelle s'ajoutent 15,50 € au titre des autres collectivités. L'augmentation pour ces familles sera donc de 43 €. Seul pour les familles avec 2 et + de personnes à charge l'impact sera nul. En conclusion, 3127 foyers sassenageois soit 77 % subiront une hausse de 43 € à 86 € sur leur taxe d’habitation et aucun foyer ne paiera moins. C'est cette situation que nous avons voulu dénoncer
en refusant de prendre part au vote, sur cette mascarade du maintien des taux communaux.
La tromperie pour plus des deux tiers des sassenageois prendra fin et ils pourront constater qui dit vrai dans ce conseil municipal.
Inauguration de la caserne Alain Chaplais
Avril 2010
L'ensemble de notre groupe a participé avec émotion à l'inauguration de la caserne de pompiers Alain Chaplais dans le secteur des Iles.
Une plaque à la mémoire de notre ancien maire et conseiller général, a été dévoilée par André Vallini, président du Conseil général, Albert Dupuy, Préfet de l'Isère et par la famille d'Alain Chaplais.
Cette cérémonie a rassemblé plusieurs centaines d'habitants, de responsables associatifs, d'élus.
Tous les intervenants qui ont pris la parole ont rendu un hommage souvent poignant à celui qui fut président du Service départemental d'incendie secours (SDIS) de 2001 à 2008.
Tous sauf un : Christian Coigné. Le maire de Sassenage a en effet fait le choix de prononcer un discours sans citer une seule fois le nom de son prédécesseur ni même saluer la présence de sa famille.
Plus de deux ans après le décès d'Alain Chaplais, Monsieur le maire se serait grandi à rendre hommage à son ancien adversaire.
A l'heure où nous écrivons cet article, les mots nous manquent pour exprimer véritablement cette attitude qui a choqué de nombreux sassenageois.
Le combat politique est une chose, le respect de l'homme en est une autre.
Néanmoins, nous préférons rester sur l'image de cette belle cérémonie et nous remercions tous ceux d'entre vous qui étaient présents pour ce vibrant hommage.

 

---

Mars 2010

 

La commune au terme de 20 longues années vient de se libérer du contrat avec la SAUR pour la distribution de l'eau, décision que nous avons toujours souhaitée et à laquelle nous avons pris part. Hélas, quelques jours après cette nouvelle, le maire, lors du conseil municipal de janvier, vient de réengager notre collectivité avec une société privée pour 15 ans pour le marché de l'éclairage public. Le prétexte évoqué est la vétusté de l'éclairage et la situation d'urgence pour la mise aux normes de nos équipements. Ce que nous ne contestons pas. Par contre, cela signifie concrètement qu'aucun plan d'investissement n'a été initié par la majorité depuis 2001. 9 années de délabrement de ce patrimoine communal aboutissent aujourd'hui à sa privatisation.
Bien sûr, ce type de partenariat public/privé se présente toujours à la signature du contrat sous les meilleurs auspices mais il faut aussi le dire se termine hélas quelquefois devant les tribunaux. Pour notre part, nous regrettons que la piste de l’intercommunalité et de la mutualisation des moyens n’ait pas été retenue comme la commune a, apparemment, bien su le faire pour les achats groupés. Les Sassenageois sont attachés comme l'ensemble des Français au service public. Quel sera le prochain service municipal sassenageois à être privatisé? A suivre...
En attendant la ville multiplie les supports de communication pour expliquer les bienfaits du service public... De qui se moque-t-on?
 

Février 2010

 

Autant le dire, lorsque nous avons reçu la carte de voeux du maire, nous avons trouvé que l'idée était plutôt bonne. Néanmoins, en cette période de rigueur budgétaire, nous avons souhaité connaître le coût de cette opération. Après avoir demandé la facture en mairie, il s'avèrerait que l'impression de cette carte aurait couté aux contribuables plus de 8000 euros. Ce chiffre ajouté au coût de la cérémonie des voeux du maire nous amène à un budget d'environ 10 000 euros pour que le maire puisse souhaiter une bonne année aux citoyens. Un chiffre exorbitant au moment même où le maire annonce une pause dans les investissements avec notamment le report de la salle des fêtes et une diminution des abattements qui va aboutir à une hausse sensible des impôts dès 2010.
Cerise sur le gâteau, la mairie nous a indiqués que cette carte de voeux aurait été imprimée à Paris avec du papier spécialement importé d'un autre continent.
Au final, cette carte de voeux a non seulement couté une fortune aux contribuables mais elle n'a rien d'écologique car son bilan carbone est totalement
négatif. Pour 2011, nous proposons au maire de souhaiter ses voeux dans Sassenage en pages ce qui fera réaliser des économies non négligeables à la
collectivité. Ces investigations nous prouvent à quel point l'écologie n'est pas, pour le maire, une question de conviction mais une simple opération de communication pour tenter d'amadouer les électeurs sensibles aux préoccupations environnementales.

 

Janvier 2010

 

- absences de programmation pluriannuelle des investissements, de contrôle municipal des régies et de système de contrôle interne identifié.
-dépenses de fonctionnement en augmentation de 21 % jusqu'en 2006 malgré le transfert à La METRO des ordures ménagères. La diminution en 2007 n’est due principalement qu’au réétalement de la dette et le report des intérêts sur 2008.
- produit total Taxe d’habitation, Foncier bâti par habitant de 619 € contre 357 € pour la moyenne régionale.
- endettement/habitant de 1300 € soit plus 28% (10 fois plus que la moyenne nationale de 2,5%).
- réaménagement des emprunts qui porte sur 8 900 000 € soit 65% du total, avec une durée totale équivalente à 6 mandats électifs et sans mise en concurrence des banques. Ces prêts sont indexés sur l'évolution du cours du change de la livre sterling et du franc suisse, d’où de substantielles économies sur les frais financiers jusqu'au 31/12/2009. La contrepartie réside dans une PRISE DE RISQUE CERTAINE sur une période de 23 ans. Il ne faut pas spéculer plus longtemps sur l'évolution du cours du change de devises étrangères et réaménager très rapidement ces 2 prêts risqués.
- Avec un taux de 9,13% de logements sociaux, la commune est l’avant-dernière de La Metro. Sur l'ensemble de ces questions essentielles l'analyse de la Chambre Régionale des Comptes, confirme objectivement et officiellement l’analyse et les critiques que nous portons sur la gestion municipale.
Malgré tout, nous vous souhaitons une bonne et heureuse année 2010

 

Décembre 2009

 

Les quatre conseils de secteurs se sont effectivement réunis au cours du mois d’Octobre et il était important de le relater dans le journal de la commune. Comme le dit le Maire et les membres de son équipe, il ne faut pas politiser ces réunions. Ce doit être pour cela que ne figure pas sur la photo du dernier Sassenage en page la seule représentante de notre Groupe : Carole Guerain. Nous tenons ici à lui rendre hommage pour sa présence sans faille auprès des représentants des conseils comme tous les autres élus. Elle a été désignée par le conseil municipal et elle a aussi droit de cité comme les autres.

 

Novembre 2009

 

Estimant sans doute qu'une hausse du taux de la taxe d'habitation serait trop visible, les élus de la majorité ont choisi de modifier le régime d'abattements auquel chacun de nous est soumis. Explications. Le chiffre à partir duquel est calculé votre taxe d'habitation ou votre taxe foncière est celui de la valeur locative du bien dans lequel vous vivez. Sur cette valeur locative est déduit un abattement général à la base soit une réduction qui était jusqu'ici de 15%. C'est ce chiffre de 15% que la majorité municipale a choisi de passer à 5% lors du conseil municipal du 24 septembre 2009 (en compensant cette réduction uniquement pour les familles avec au moins 2 enfants à charge soit seulement 24% des familles sassenageoises). Au final les augmentations seront les suivantes : Pour les 59% de familles sassenageoises sans enfant : + 79 euros. Pour les 17% de familles sassenageoises avec un enfant : + 39,5 euros. Pour les autres familles avec 2 enfants et plus : pas de changement. Globalement, cette réforme des abattements correspond à une augmentation de la taxe d'habitation de 7%. Les promesses de campagne n'ont que quelques mois et pourtant elles sont déjà oubliées...
Paroles, paroles...

 

Octobre 2009

 

L’ambition de la majorité en matière d’impôts locaux, s’appuie sur la communication : prétendre ne pas augmenter la pression fiscale durant le mandat, et mettre en place des artifices de camouflage pour accroître les recettes. En 2009, ce fut l’augmentation de 80% de la taxe payée par les familles sur l’électricité. Pour 2010, le nouveau tour de magie est de faire passer l’abattement général à la base de 15% à 5%, ce qui frappera tous les ménages, et pour faire passer la pilule, de relever de 10% à 15% les abattements pour les deux premiers enfants. Cette nouvelle illusion se traduira, dans les faits, pour tous les ménages de moins de deux enfants, par un relèvement important de la base nette d’imposition qui sert au calcul de la cotisation fiscale. Les conséquences de ces choix, si la majorité les entérine lors du conseil municipal du 24 septembre, se traduiront par un train de hausses qui se répercutera, aussi bien sur la part communale que sur les parts affectées par exemple au département, à la taxe spéciale d’équipement. Le bouleversement apporté dans les modifications d’abattements, n’est pas anodin ! En effet, les trois quart des contribuables sassenageois sont touchés. Parmi les 3 021 ménages concernés, très peu bénéficient d’exonération de taxe d’habitation. Pour un couple sans enfant, cette décision représentera une hausse de 79 € de la taxe d’habitation, de 40 € pour le couple avec un enfant. Le groupe de rassemblement de la gauche proteste et condamne ces pratiques.

 

Septembre 2009

 

Ainsi, le grand chantier de l'été à Sassenage se révèle être un fleurissement de panneaux destinés à la publicité, mais pour qui : les associations, les manifestations communales ou des annonceurs privés?
Cette décision n'a jamais été prise en conseil municipal ; elle fait partie des très nombreuses délégations que la majorité a données au Maire.
L'envahissement de la publicité à la télévision ou dans les boîtes aux lettres, irrite de nombreuses personnes. 
Inonder Sassenage de panneaux publicitaires est la voie choisie par la majorité municipale.
A la dégradation des paysages se rajoute une nouvelle pollution visuelle!
Ces 14 nouveaux panneaux, répartis dans différents points de la commune, ont été installés par l’entreprise spécialisée dans le mobilier urbain « Publi Essor de Saint Dizier». La gratuité de la pose est réalisée en contrepartie de publicités payantes dont les tarifs devront être fixés par le conseil municipal à moins qu'une concession ait été donnée à une sté commerciale en contrepartie d'une redevance pour la ville (ce qui dans ce cas ne serait pas sans rappeler l'erreur initiale du maire avec l'antenne-relais SFR).
Après les promesses sur la défense de l'environnement et l'agenda 21, la mise en place des conseils de secteurs, la concertation avec la commission des Handicapés : cette procédure est une curieuse façon de défendre notre planète, et d'agir démocratiquement avec les habitants. Une pratique condamnable que les élus du groupe de Rassemblement de Gauche récusent!

 

Été 2009

 

Le dernier supplément Spécial Finances de Sassenage en pages est une véritable opération de communication pour valoriser la situation financière de la commune. La majorité municipale se paye même le luxe de critiquer les finances et l'endettement de la Métro, notre communauté d'agglomération. Il n'est donc pas inutile de rappeler quelques chiffres incontestables car recueillis sur le site du ministère des finances à l'adresse suivante : www.colloc.minefi.gouv.fr
En 2008, la dette par habitant est à Sassenage de 1255 euros soit 34% de plus que les communes de taille équivalente. Chaque habitant paye en moyenne 409 euros de taxe foncière contre 222 euros pour les habitants des communes de taille équivalente (+84%).
Pour la taxe d'habitation , le chiffre est de 210 euros contre 167 pour les autres communes (+25%). L'annuité de la dette a effectivement été diminuée, c'est un fait. Mais au prix d'un étalement sur plus de 30 ans qui aboutira sans doute à des intérêts supplémentaires de près de 3 millions d'euros. Alors, oui la situation financière à court terme s'est légèrement améliorée à Sassenage. Mais grâce à une augmentation des impôts de près de 40% sur le dernier mandat et d'une dette que nous rembourserons pendant des décennies. Et comme l'a déclaré dernièrement un député de l'agglomération grenobloise, au vu de ce constat, la majorité municipale sassenageoise est mal placée pour donner des leçons aux autres collectivités.

 

Juin 2009

 

Les promesses n’engagent que ceux qui y croient. Serait-ce la devise du maire qui a déjà oublié ses promesses de campagne? Rappelez-vous la promesse du candidat C. Coigné : « nous prenons l’engagement de planter sur le territoire communal un arbre pour chaque paquet de 10 voix en faveur de notre liste". 2500 voix = 250 arbres . Où en sommes-nous aujourd’hui ? nous n’avons pas eu connaissance de plantations massives d'arbres. Par contre, une centaine d’arbres vient d'être abattue derrière les terrains sportifs des Iles sans aucune intervention dissuasive. Très surpris par cette importante coupe, nous avons interrogé le maire, voici sa réponse : « Il faut savoir que le terrain est une emprise foncière de EDF. Les arbres ont été effectivement coupés par le propriétaire dans le cadre de travaux d'entretien d'élagage et d'abattage (...). Il n'y aura donc pas de remplacement des arbres abattus. Nous avons été avertis par courrier de cette intervention (...). Ces arbres n'étant pas considérés comme remarquables, la commune n'est pas intervenue pour cette action. » Donc, en conclusion, circulez. Il n’y a rien à voir. Alors qu’une négociation est toujours possible auprès d’EDF pour que, comme le font d’autres communes, les arbres abattus soient replantés à proximité de l’abattage ou ailleurs. Mais bien sûr, il faut faire la démarche. A ce rythme-là, les Sassenageois ne sont pas prêts d’obtenir les 250 arbres promis...

 

Mai 2009

 

Plus d’un an après les élections, quel 1er bilan pour l’équipe Coigné ? A son actif, la mise en place des conseils de secteurs, qui après 8 ans de mandat permettent enfin aux citoyens de s’exprimer sur leurs préoccupations quotidiennes. Le temps nous dira si les demandes des habitants sont réellement prises en compte. Autre élément positif, la mise en place d’un agenda 21 qui esquisse enfin les priorités sassenageoises pour la préservation de l’environnement. Là aussi, les actes nous diront si ce plan local est pure communication ou s’il traduit une réelle prise en compte de la notion de développement durable. A suivre. Enfin après 8 années de défiance vis à vis des instances intercommunales et départementales, le maire semble avoir enfin compris l’importance du travail partenarial avec les autres collectivités locales (Métro, Conseil général, SMTC…). Le retard sera-t-il pour autant rattrapable ? Côté passif, l’augmentation de la fiscalité se poursuit. Certes de manière plus sournoise. Si la municipalité ne parle que de stabilisation des impôts , elle omet de faire part de la hausse substantielle de la taxe locale d’électricité contre laquelle nous nous sommes élevés et qui frappera tous les ménages... en période de crise. Parmi les autres points que nous déplorons : la gestion chaotique du dossier de l’antenne relais, la disparition des brocantes bimensuelles et un fonctionnement pour le moins solitaire qui laisse peu de place aux adjoints désignés et à la collégialité.

 

---

Antenne-relais : prioriser la santé !

Avril 2009

 

Nous nous félicitons de la forte participation de sassenageois à la réunion publique du 26 février au Théâtre en rond.
Le dossier sur les risques sanitaires liés à la téléphonie mobile avance à grands pas. Pourtant des scientifiques prétendent qu’il n’y a pas danger. Ces avis contradictoires nous rappellent que dans les années 80-90, des professeurs de l’association française de l’amiante prétendaient que ce matériau était sans risque. Pourtant les grecs, il y a 2000 ans parlaient de dommages aux poumons des esclaves. Dans notre pays en 1906, un inspecteur du travail signale la forte mortalité des ouvriers de ce secteur, il aura fallu attendre 1997 pour son interdiction totale.
Aujourd’hui, le conseil municipal de Sassenage est unanime pour exiger le déplacement de l’antenne-relais du parc Sasso-Marconi, c’est bien. Que de temps perdu et d’argent public dépensé à ne pas avoir entendu la voix des élus de gauche le 28 juin 2007, demandant de ne pas donner l’autorisation d’implantation. Rappeler l’histoire, le courage de 13 des 29 élus d’alors d’appliquer le principe de précaution, n’est pas polémiquer.
Ensemble, imposons le déplacement de cette antenne-relais, sans reporter la nuisance chez les voisins, en exigeant un périmètre de sécurité minimal de 300 mètres d’un établissement scolaire ou d’habitations, entreprenons des négociations pour faire déplacer les antennes de l’Hôtel de ville qui sont à quelques mètres de la crèche et de maisons, vers un autre lieu, sans nuisances pour la santé de nos populations.
Déplacements : le SMTC et le Conseil Général s'engagent pour Sassenage
Mars 2008
Notre ville a été informée par Marc Baïetto, Président du SMTC, du lancement en 2009 de l'étude de prolongement du tramway sur Sassenage. Nous nous réjouissons de cette avancée importante qui permettra au SMTC de disposer de tous les éléments nécessaires à la prise de décision. Le travail effectué par notre conseiller général, membre du SMTC, et notre groupe porte ses fruits. Travail qui s'inscrit dans un esprit de partenariat, et non de défiance vis à vis du SMTC.
Comme nous l'avons répété à maintes reprises au maire et sa majorité : le Conseil Général, la Métro et le SMTC ne sont en rien « des adversaires de Sassenage » mais bien des partenaires. Avec son problème majeur de déplacements, Sassenage n'a pas les moyens de vivre en autarcie. Lors du dernier Conseil municipal, le maire a semblé avoir entendu notre message, nous nous en réjouissons mais resterons vigilants sur les actes. Avec l'ouverture prochaine du pont barrage financée par le Conseil général, la réalisation par le SMTC du parking-relais et de covoiturage au rond point Jean Prévost et à présent le lancement par le même SMTC des études pour le prolongement du tramway, le dossier des déplacements à Sassenage avance considérablement. La réunion publique du 17 MARS prochain au Théâtre en Rond, en présence de Marc Baïetto, permettra d'ailleurs de faire le point sur ces avancées. Sassenageois, venez nombreux pour en débattre !